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磨刀不误砍柴工
  进入七月,华源前线公司的生产任务逐月提升。在公司党政领导班子的带领下,全体员工以饱满的生产热情,迎接即将到来的生产高峰。为提前做好物料供应保障工作,在抓紧生产的同时,成立了以总经理助理郭亮为组长,生产部经理单永平为副组长的综合检查小组 。
  在检查组工作期间,生产部员工每天加班加点,放弃周末休息时间,合理安排生产,特别对原材料仓库进行集中整理,即方便生产班组领用,又最大程度利用场地,并且严格按仓库要求对所有材料按照名称、规格、型号进行整理并分类存放。
  华源前线公司多年以来从5S管理入手,日常工作遵循“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S实施步骤。通过本次检查更是进一步提升了公司现场管理水平,切实做到现场无杂物、安全无隐患,工厂环境整洁美观的精准管理目标。